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渝中法院召开院长办公会专题会议 研究部署执法办案中心工作
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熊德全院长指出，聚焦聚力主责主业是该院2022年工作“三个抓点”之一，要始终抓紧抓牢抓好执法办案第一要务，充分发挥审判职能作用，坚持服务大局、司法为民、公正司法，紧盯办案质量和效率，注重办案效果，确保圆满完成全年各项目标任务。
一是坚持目标导向推动主责主业
要坚持目标导向、问题导向、效果导向，紧紧围绕审执工作进入“全市基层法院前10位、大体量法院前3位”的目标来思考、谋划、开展工作，始终盯着目标干、盯着目标用力，确保执法办案中心工作有力有序推进。充分发挥评估考核的指挥棒作用，严格落实市高法院各项评估考核指标，竭尽全力完成市高法院确立的目标任务。二是坚持制度保障推动主责主业
制度是管根本、管全面、管整体、管长远的。要以开展“制度建设提升年”活动为契机，坚持发挥制度管理效能，坚持行之有效的审判管理制度，落实长期未结案“四级报告”“四级督办”、审执工作分析研判“四级例会”等制度，院长办公会专题会议加强对审执工作特别是长期未结案件清理工作的督促指导，确保执法办案工作有的放矢开展。三是坚持示范引领推动主责主业
示范引领是无声的、最管用的命令。分管领导、协管领导、庭长要始终指挥在前、攻坚在前、奉献在前，在急难险重工作中带头立标杆、做示范、强引领。要用好优势审判资源，落实院庭长常态化办案要求，带头办理重审案件、重大疑难复杂案件，多办案、办好案、办精案，形成“一级带着一级干、一级做给一级看”的良好工作氛围。四是坚持学习借鉴推动主责主业
只有善于学习的团队才能更好发展，只有善于学习的干部才能更好成长。要进一步发挥优良的学风，主动向兄弟法院学习借鉴好经验、好做法，加强沟通交流，不断改进工作，全面推动渝中法院工作高质量发展。五是坚持严格管理推动主责主业
要将统筹抓好执法办案与队伍建设相结合，坚持“从严才是真正爱护”理念，严之又严、细之又细抓好审判监督管理，对违规超审限等问题严肃处理。要发挥“渝中法院云数据研究应用中心”作用，加强数据汇聚、分析、管理和服务能力，通过统计分析、常态通报等方法切实提升审判管理效益。六是坚持考核激励推动主责主业
要探索创新优化审判督导管理考核方式，将传统的大庭室垂直督导管理考核模式转变为专业审判团队平行督导管理考核模式，更好解决“干多干少一个样、干好干坏一个样”的问题，形成“众人拾柴火焰高、众人划桨开大船”“你干我干大家干，不干干不好不得行”的干事创业氛围。供稿：审管办（研究室）、综合办公室
编辑：审管办（研究室）